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Post-Merger Integration
Aan- en verkoop van ondernemingen Virtuele CFO | CEO Sparring

Post-Merger Integration: Wie man sicher Geld verbrennt! Dies sind die 7 größten Fehler nach einer Unternehmensübernahme!

Was ist der sicherste Weg Geld zu verbrennen? Die Post-Merger Integration zu vernachlässigen! So einfach lässt es sich auf den Punkt bringen. Diese 7 Fehler gilt es zu vermeiden.
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Virtuele CFO | CEO Sparring

DAWICON und Corporate Volunteering, das passt zusammen!

Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit nimmt einen immer größeren Fokus in unserem betrieblichen Handeln ein. Mit purpozed haben Unternehmen nun die Möglichkeit, den Wunsch Ihrer Mitarbeiter nach sinnstiftender Arbeit und nach sozialer Unternehmensverantwortung nachzukommen. Corporate Volunteering  heißt das Stichwort, ohne hohen administrativen Aufwand. Das passt perfekt zum Ziel der DAWICON: Schlanke ...
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Wandelanleihe
Virtuele CFO | CEO Sparring

Wandelanleihen | Wandeldarlehen | Convertible Loans – Diese Vor- und Nachteile sollten Sie kennen!

In letzter Zeit sehen wir immer stärker eine Finanzierung über Wandelanleihen oder auch „Convertible Loan Agreements“. Insbesondere im Startup-Bereich erfreut sich dieses Instrument immer größere Beliebtheit. Ein Grund sich Wandelanleihen, einmal aus Sicht des Unternehmens und aus Sicht eines Investors genauer anzusehen.
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Geconsolideerde jaarrekening en consolidatie
Boekhouding en belasting Virtuele CFO | CEO Sparring

De belegger eist een geconsolideerde jaarrekening en wat nu? 3 basisstappen naar perfecte consolidatie!

Was tun, wenn man plötzlich zur Aufstellung eines Konzernabschlusses verpflichtet ist? Wir zeigen drei wichtige Schritte, die jeder kennen sollte.
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KPIs Dienstleistungsunternehmen
Management Rapportage & Controlling

Wie steuert man eigentlich ein Dienstleistungsunternehmen? 3 essenzielle KPIs für den Erfolg!

Key Performance Indicators (KPI) und Controlling für Dienstleistungsunternehmen? Wer sich ein Dienstleistungsunternehmen anschaut, der sieht erst einmal nicht die Komplexität des Geschäftsmodells. Der alte Grundsatz „Zeit gegen Geld“ scheint einleuchtend. Trotzdem sehen wir in der Praxis, dass sich viele Dienstleistungsunternehmen (und insbesondere solche aus der Beratung- und Consulting Services) mit der ...
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Daniël Winkler

Wie schrijft hier?

Ik ben Daniel Winkler, de oprichter en directeur van DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. We combineren onze kennis van operationele financiën en procesonderwerpen met de branche-ervaring van IT- en technologiebedrijven. Ons interdisciplinaire team is onafhankelijk en doelgericht en vindt altijd de beste oplossing voor u als bedrijfsleider en beslisser.

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