Medezeggenschap van medewerkers

De volgende onderwerpen vind je in onze blog

Ben je geïnteresseerd in een onderwerp? Klik dan direct op het bijbehorende pictogram. En we filteren alle gerelateerde artikelen over het door u gewenste onderwerp voor u:

De laatste blogartikelen

Rechten op winstdeelneming
Medezeggenschap van medewerkers

Werknemersparticipatie met winstrechten & winstbewijzen: wat u moet weten!

Winstbewijzen of winstdeelnemingsrechten gebruiken voor de participatie van medewerkers in de onderneming? We beschrijven hier de belangrijkste aspecten!
Lees verder
Transparantie in de stijging van de aandelenkoersen
Boekhouding en belasting Medezeggenschap van medewerkers

"Wat wordt belast?" – Belastingeffect op de verwerving van aandelen (GmbH|UG) en optiemodellen (ESOP|VSOP)

Hoe betaal je eigenlijk belasting over opties, echte en virtuele participaties? Aan de hand van voorbeelden laten we zien wat het instroomprincipe, het droge inkomen en het belastingeffect inhouden.
Lees verder
hurdle
Medezeggenschap van medewerkers

Hurdle & Growth Shares – Vermeidung der dry-income Versteuerung durch negative Liquidationspräferenzen?

Inhaltsverzeichnis Seit einigen Monaten erhalten wir vermehrt Anfragen, ob und wie man eine Mitarbeiterbeteiligung mit sogenannten Hurdle Shares oder Growth Shares gestalten kann. Ein Grund sich das Thema mal genauer anzusehen. 1. Was sind Hurdle oder Growth Shares? Ganz ehrlich gesprochen: alter Wein in neuen Schläuchen. Denn bei hurdle (auf ...
Lees verder
ESOP, VSOP
Medezeggenschap van medewerkers

ESOP, vESOP oder VSOP? – Mitarbeiterbeteiligung durch Optionen und virtuelle Beteiligungen

Virtuelle Mitarbeiterbeteiligungsmodelle erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Wir stellen diese einmal mit ihren Vor- und Nachteilen vor.
Lees verder
Modellen voor werknemersparticipatie
Medezeggenschap van medewerkers

7 ganz konkrete Mitarbeiterbeteiligungsmodelle mit ihren Vor- und Nachteilen!

Die Mitarbeiter langfristig direkt oder indirekt am Unternehmen beteiligen? Wir zeigen Ihnen 5 gängige direkte und indirekte Mitarbeiterbeteiligungsmodelle.
Lees verder
Daniël Winkler

Wie schrijft hier?

Ik ben Daniel Winkler, de oprichter en directeur van DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. We combineren onze kennis van operationele financiën en procesonderwerpen met de branche-ervaring van IT- en technologiebedrijven. Ons interdisciplinaire team is onafhankelijk en doelgericht en vindt altijd de beste oplossing voor u als bedrijfsleider en beslisser.

Scroll naar bovenzijde