
INFORMATIE
ONZE VISIE
Wij helpen eigenaren, aandeelhouders, management en medewerkers elke dag om de juiste beslissingen te nemen!
ONZE MISSIE
Ons doel is om de bedrijfsprestaties van onze klanten te verbeteren en de koers uit te zetten voor verdere groei.
Daarbij willen we een rol spelen op de lange termijn en duidelijkheid en transparantie brengen in het bedrijf door middel van financiële processen en structuren. Daarbij maken we consequent gebruik van de nieuwste technologieën.
"Wij krijgen uw bedrijfsprestaties onder controle!"
Toen ik in 2020 deze eerste slogan formuleerde voor de performance van DAWICON, had ik één vraag in gedachten:
"Wat onderscheidt succesvolle en minder succesvolle bedrijven?"
Toegegeven, dit is een vraag waarop veel antwoorden te vinden zijn. Voor mij als auditor die veel grote bedrijven van binnenuit heeft gezien en later als CFO zelf succesvol leiding gaf aan een middelgroot bedrijf met >500 medewerkers, is het vooral het resultaat van een goede samenwerking tussen alle afdelingen en functies.
Deze Samenwerking wordt weerspiegeld in de Belangrijke financiële en prestatie-indicatoren opnieuw! Als je ze onder controle hebt, heb je je bedrijf onder controle. Kan snel en succesvol tegengaan als dingen veranderen.
Ik ondersteun je met mijn team!
We denken altijd buiten de gebaande paden, op zoek naar de beste oplossing en prestatiebevorderende factoren. Ik heb een heel speciale interesse in het ondersteunen van technologieën die vandaag de dag al op de markt beschikbaar zijn, maar naar mijn mening nog veel te weinig worden gebruikt. Als je wilt weten welke dingen me momenteel dwars zitten, kun je informatie vinden over de FINANCIËN BLOG mijn LinkedIN Profiel of in de DAWICON CFO INSIGHTS Podcast . Op deze platforms probeer ik relevante financiële onderwerpen voor ondernemers, eigenaren, investeerders en geïnteresseerden in financiën in begrijpelijke taal over te brengen.
Wij kunnen u ondersteunen op de volgende gebieden:
VIRTUELE CFO & CEO SPARRING
Als CEO, managing director of bestuurslid is het essentieel om een partner aan je zijde te hebben die de financiële kant van de FF kent. In de rol van virtuele CFO en sparringpartner ondersteunen wij u bij alle entrepreneurial finance vraagstukken. Of het nu gaat om noodhulp of langdurige ondersteuning, wij staan aan uw zijde.
DUE DILIGENCE & M&A ADVIES
Of het nu gaat om een aan- of verkoop van een bedrijf. Ze willen er zeker van zijn dat ze geen onopgemerkte risico's kopen of er met terugwerkende kracht aansprakelijk voor zijn. Door middel van due diligence zorgen we ervoor dat ze niet voor "verrassingen" komen te staan.
Wij begeleiden u bij alle vragen van een aan- of verkoop van een bedrijf. Wij zitten samen met u aan de onderhandelingstafel en begeleiden u bij de integratie na de overname.
MEDEZEGGENSCHAP VAN MEDEWERKERS
Bent u van plan om uw medewerkers te betrekken bij uw bedrijf? Wij ondersteunen u bij de ontwikkeling van concepten en contractuele juridische regelingen. Of het nu gaat om start-up of opvolging, directe, indirecte of virtuele participatie, wij vinden de juiste weg.
FINANCIËLE ORGANISATIE & FINANCIËLE PROCESSEN
Een goed functionerende financiële organisatie is het hart van het tijdig herkennen van de risico's van het bedrijf en het zichtbaar maken van potentieel. Wij ondersteunen u zodat u de basis krijgt voor besluitvorming, ten voordele van het bedrijf en al zijn stakeholders.
MANAGEMENTRAPPORTAGE EN BUSINESS INTELLIGENCE
Technologie stopt ook niet bij financiële afdelingen. Als bedrijfsleider verdien je geautomatiseerde managementrapportering – waarmee je te allen tijde alle relevante meetbare key performance indicators ontvangt – zonder dat je afhankelijk bent van handmatige Excel-rapporten.
We willen ons steentje bijdragen om ervoor te zorgen dat de financiële afdelingen en controlling weer tijd hebben voor de essentiële analyses.
Ons grote voordeel: we spreken de taal van management-, finance- en BI-technologen.
CONTROLEREN ALS EEN SERVICE
Is uw bedrijf te klein voor een uitgebreide controlling afdeling of heeft u alleen op bepaalde momenten rapportages en overzichten nodig?
Geen probleem, wij ondersteunen u binnen uw wensen.
CONTROLE
Zorg voor de juistheid van uw cijfers door middel van een onafhankelijke audit. Of het nu gaat om een vrijwillig onderzoek of om een deskundig advies. Wij ondersteunen u graag.
DIT IS DE DAWICON
DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft werd in maart 2020 opgericht in Münster (Westfalen) en ziet zichzelf als een onafhankelijk, oplossings- en doelgericht managementadvies- en auditbureau dat in heel Duitsland actief is.
De focus van de werkzaamheden ligt op de operationele ondersteuning van het management op financieel en procesmatig gebied. Onze klanten zijn meestal middelgrote tot grote middelgrote bedrijven, maar ook start-ups uit de IT- en technologie-industrie.
Daarnaast ondersteunen wij bedrijven door middel van onafhankelijke audits en het opstellen van bedrijfsrapporten, bijvoorbeeld ter voorbereiding op een overname, verkoop of herschikking van een bedrijf.
Ons team van experts
Ons netwerk bestrijkt alle gebieden die u nodig heeft voor een succesvolle bedrijfsvoering. Neem gewoon contact met ons op en vind de juiste partner in ons team.
CONTROLLING & CONSOLIDATIE
Sergej Kliwer
Voormalig Hoofd Controlling & Divisional CFO. Ons hoofd CO-as-a-Service & Consolidation
CONTROLE & OPSTARTEN
Niclas Cox
Ervaren finance en controlling expert en "Number Crunsher" in de startup-omgeving .
FUSIE & OVERNAME
Axel Schulz
Algemeen directeur van de EUROCON Adviseurs en gespecialiseerd in IT- en technologiebedrijven. M&A Adviseurs .
START-UP CONTRACTEN- EN ONDERNEMINGSRECHT
Nils Bremann
De " Startup Advocaat " ondersteunt ons bij alle juridische kwesties met betrekking tot de oprichting van vennootschappen: vennootschapsrecht, merkenrecht en werknemersparticipatie.
BEDRIJFSINFORMATIE
Nikolaj Schuler
Ervaren Business Intelligence & Data Warehouse expert, data scientist en Udemy top speaker.
UITGEBREID PARTNERNETWERK
Ons partnernetwerk omvat een groot aantal financiële specialisten en experts, die we raadplegen over onze projecten, afhankelijk van de projectsituatie en de vraag die aan de orde is. Ons doel is altijd om het beste team het spel in te sturen voor de vraag.
Onze podcast
We bieden één keer per week nuttige informatie voor ondernemers, eigenaren en investeerders in onze DAWICON CFO INSIGHTS Podcast. Met inzichten op de CFO-agenda en boeiende gasten over actuele en praktijkrelevante onderwerpen.
Gebruiksscenario's
Wij hebben de volgende projecten succesvol geïmplementeerd voor onze klanten
De Raad van Advies brengt externe expertise in het bedrijf om fouten te voorkomen en een nieuwe impuls te geven.
Wij ondersteunen u bij alle CFO-gerelateerde vragen:
- Start-ups en investeringsaankopen
- Organisatorische maatregelen om groei in goede banen te leiden
- Aanbeveling van verdere kandidaten voor het bestuur met de bijbehorende noodzakelijke "vaardigheden".
Gebruik van synergieën door bundeling van de administratieve gebieden vanuit het oogpunt van "best practices"
- Financiën & Controlling
- Human Resource & Werving & Selectie
- Interne IT
- Marketing
- Kantoorbeheer
.
In de loop hiervan werd samen met het bestaande team van consultants van de klant de optimale oplossing ontwikkeld.
Als virtuele CFO ondersteunen wij het bedrijf bij de volgende M&A-vraagstukken en -activiteiten:
- Due diligence uitvoeren
- Veiligstellen van bankfinanciering
- Onderhandelingen over de koopprijs
- Identificatie van synergieën en kostenbesparingspotentieel
- Integratie na de fusie
Daarbij bieden wij ondersteuning bij diverse vraagstukken met als doel de waarde van de onderneming te verhogen tot EXIT
- Identificatie van aansprakelijkheid en waarderingsrisico's en eliminatie vóór de verkoop
- -Ontvlechting van private en operationele aangelegenheden
- Correcte presentatie van operationele activa en mogelijkheden om de waarde van het bedrijf te verhogen
- Voorbereiding van de dataroom voor de due diligence reviews
- Deelname en actieve rol bij onderhandelingen over verkoopprijzen
Het doelbedrijf is een IT-adviesbureau in de CRM-oplossingsomgeving. In het kader van de due diligence keken we naar de financiële cijfers, de fiscale situatie en risico's. Speciale effecten werden "genormaliseerd" als onderdeel van ons mandaat.
De juridische due diligence is uitgevoerd door een ervaren advocaat met een focus op ondernemingsrecht, financiering en M&A. De focus van de audit lag op het ondernemingsrecht, het onderzoeken van arbeidsovereenkomsten en het steekproefsgewijs doornemen van belangrijke klantcontracten.
.
Bijzondere aandacht werd besteed aan de waardering van de onderneming in geval van verwerving van aandelen, uittreding uit de onderneming en bepaalde EXIT-scenario's.
- Maandelijkse financiële rapportage
- KPI-dashboard
- Sales controlling met overzicht van omzet en contributiemarges
- Personeel controleren
Op basis van het businessmodel stellen we een bijbehorend rapport op over de belangrijkste prestatie-indicatoren. Samen met de klant ontwikkelen we streefcijfers en monitoren we deze maandelijks.
Bij onregelmatigheden gaan we op zoek naar de oorzaak en waarborgen zo de datakwaliteit in finance.
Als je klikt, word je direct doorgestuurd naar mijn profiel op LinkedIn en kun je daar een bericht achterlaten. Ik kijk ernaar uit om je te leren kennen.