CONTROLEREN ALS EEN SERVICE

Damit Ihr Unternehmen auf dem Weg bleibt.

Controleren als een service

Weet je dit?

Als Inhaber möchten Sie endlich die Informationen, die Sie zur Steuerung benötigen?

Ihr Controlling ist überlastet und kommt bei den Reporting-Anforderungen nicht mehr hinterher? Investoren & Kapitalgeber verlangen von Ihnen regelmäßig informiert zu werden, aber Ihre Mitarbeiter ertrinken im Tagesgeschäft? Sie brauchen einen regelmäßigen Überblick über Liquidität und andere Kennziffern, finden aber kein weiteres Controlling-Personal? Sie haben eine gewisse Unternehmensgröße, aber noch gar kein Controlling bzw. machen dieses noch selbst? Haben Sie schon einmal über „Controlling as a Service“ nachgedacht?!  

Wil je...

Dafür gibt es jetzt "Controlling-as-a-Service"

Buchen Sie sich den monatlichen Zeitbedarf, den Sie für Ihr Controlling benötigen. Wir schaffen mit Ihnen gemeinsam die Schnittstellen zu Ihren Systemen und erfüllen Ihre Anforderungen durch ein Team von qualifizierten und erfahrenen Controllern.

Onderwerpen

Mogelijke scenario's waarin we actief zijn:

Übernahme des monatlichen Reportings

Erstellung von monatlichen Berichten an die verschiedenen Stakeholder des Unternehmens oder überwachen Sie bestimmte Unternehmensbereiche.

Unternehmensplanung und Forecast

Wir unterstützen bei der Erstellung der jährlichen Unternehmensplanung und/oder des rollierenden Forecasts.

Behalten Sie Ihre KPIs im Blick

Wir unterstützen bei der Analyse spezifischer Key Performance Indicators damit Sie jederzeit den buchhaltungsunabhängigen Blick auf das Unternehmen haben.

Langfristiger Erfolgsblick

Das dauerhafte und stetige Controlling lenkt den Blick auf die Performance und damit auf die langfristige Unternehmensentwicklung.

Erhöhung der Zahlenqualität

Durch das regelmäßige Controlling erhöhen Sie die Qualität der Zahlen und damit der Entscheidungsgrundlage.

Flexibilität

Holen Sie sich immer dann bestimmte Controlling Fähigkeiten dazu, wenn Sie sie benötigen.

In een podcastgesprek

Weitere interessante Informationen zum Thema

Je nach Bedarf nutzen Sie Controlling-as-a-Service für Ihre Reportingansprüche oder holen uns für ad hoc Fragestellungen dazu.

Wie eine Zusammenarbeit aussehen kann und wie wir Ihnen konkret im Rahmen der „Controlling-as-a-Service“ Leistung helfen können, können wir gerne in einem kostenfreien und unverbindlichen Kennenlerngespräch herausfinden.

Duur: 30 min.

Voordelen

Wat haal je eruit?

Wer den Blick auf die Performance lenkt, schafft sich Freiheiten für die Unternehmensentwicklung zum Wohle aller Stakeholder. Kapitalgeber gewinnen Vertrauen und Sie als Unternehmenslenker können zahlenbasierte Entscheidungen treffen.


„Controlling as a Service“ ist herbei der elegante Weg sich den finanziellen Überblick zu holen, ohne schon eine eigene Controlling-Abteilung aufbauen zu müssen. 

Gebruiksscenario's

Folgende Projekte setzen wir erfolgreich im Rahmen des Controlling-as-a-Service um:

Jährliche Unterstützung bei der Erstellung der Jahres­planung


Im Rahmen der Kreditvergabe ist der Kunde jährlich verpflichtet eine Jahresplanung an seine finanzierende Bank zu geben. Neben der finanziellen Planung der Bilanz und Gewinn-und-Verlustrechnung geht es insbesondere um die Liquiditätsplanung (Cash-Flow-Planung).
Monatlicher Cash-Flow-Forecast | Liquiditäts­planung


Aufgrund der langen Vorlaufzeiten, bis zur Erstellung des Monatsabschlusses (BWA) des Steuerberaters unterstützen wir bei der monatlichen Liquiditätsplanung. Hierbei setzen wir entsprechende softwarebasierte Partnertools ein.
Maandelijkse KPI-rapportage







Op basis van het businessmodel stellen we een bijbehorend rapport op over de belangrijkste prestatie-indicatoren. Samen met de klant ontwikkelen we streefcijfers en monitoren we deze maandelijks.

Bij onregelmatigheden gaan we op zoek naar de oorzaak en waarborgen zo de datakwaliteit in finance.
Maandelijkse KPI-rapportage







Op basis van het businessmodel stellen we een bijbehorend rapport op over de belangrijkste prestatie-indicatoren. Samen met de klant ontwikkelen we streefcijfers en monitoren we deze maandelijks.

Bij onregelmatigheden gaan we op zoek naar de oorzaak en waarborgen zo de datakwaliteit in finance.
Daniel Winkler Virtuele CFO

Waarom zou u met ons samenwerken?

Ik ben Daniel Winkler, de oprichter en directeur van DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. We combineren onze kennis van operationele financiën en procesonderwerpen met de branche-ervaring van IT- en technologiebedrijven. Ons interdisciplinaire team is onafhankelijk en doelgericht en vindt altijd de beste oplossing voor u als bedrijfsleider en beslisser.
Controlling-as-a-Service könnte für Sie eine interessante Alternative zur eigenen Controlling-Abteilung sein?

Wie eine Zusammenarbeit aussehen kann und wie wir Ihnen konkret im Rahmen des CaaS helfen können, können wir gerne in einem kostenfreien und unverbindlichen Kennenlerngespräch herausfinden.

Duur: 30 min.

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